Milliarden Gründe für oder gegen Facebook

Derzeit fühle ich mich, wie diese Comic-Figuren, auf deren Schultern Engel und Teufel sitzen. Auf meiner einen Schulter sitzt ein Facebook-Logo und lockt: „Kauf mich, kauf mich!“. Auf der anderen eine Let’s-Buy-It-Ameise, die brüllt: „Spinnst Du? Weißt Du nicht mehr, wie es 2001 war?“, bevor sie mit einem „PLOPP“ zerplatzt. Auch nach fast einem Arbeitstag Grübelei, finde ich keine einstimmige Haltung zum Thema Facebook. Für die, die es noch nicht wissen: Microsoft will nach einem Bericht des „Wall Street Journal“ dort einsteigen. Für nur 5 Prozent bietet der Konzern dabei die irrwitzige Summe von 300 bis 500 Millionen Dollar. Was das gesamte Unternehmeen auf bis zu 13 Milliarden taxieren würde. Und die „New York Times“ behauptet gar, auch Google stehe in Verhandlungen – was den Preis sicher nicht nach unten treiben dürfte.

Die geschätzte Kollegin Swisher sieht bei solchen Summen das Ende nahen:

„Oh, my.
Oh, my.

Dig a hole and hide. The end is nigh. And how do you spell Ponzi (as in scheme) again?“

Om Malik meint:

„How much is a 5 percent stake in Facebook worth? $300 million? $500 million? $750 million? It all depends on how desperate the buyer is and how well Mark Zuckerberg can play a game of corporate poker. Rational thinking long ago flew out the window when it comes to anything Facebook.“

Und ich sinniere. Was mich erstaunt sind die 5 Prozent. Denn das ist doch ein verdammt kleiner Teil vom Kuchen. Fast scheint es, als wolle Microsoft nur der Maus den Stiefel auf den Schwanz setzen, damit sie nicht entkommt. Erstmal sichern, dann weiter sehen. Bei solch einer Summe aber sieht es auch ein wenig nach Panikreaktion aus. Könnte es sein, dass Google einen Einstieg bei Facebook erwogen hat und Microsoft seine Felle davonschwimmen sah?

Vielleicht ist das Ganze aber auch ein Deal unter Freunden. Denn in den vergangenen Monaten machte Facebook kein Geheimnis daraus, dass es Geld brauche um zu wachsen. Gleichzeitig behauptet die „NYT“, Gründer Mark Zuckerberg sei ein guter Freund von Microsofts Chief Software Architekt Ray Ozzie, während ein Facebook-Board-Mitglied einst Investor bei Ozzies Firma Groove Networks gewesen sein soll.

Facebook ist ohne Frage ein extrem reizvolles Unternehmen. Da ist die Sache mit den Funktionen, die jeder für die Seite entwickeln und nach seinem Gusto vermarkten kann. Nicht nur, dass diese Applikation die Bindung der Nutzer erhöhen – sie deuten auch auf ein verdammt stabiles System hin.

Oder die Entwicklungsmöglichkeiten: Die Auslandsexpansion ist bisher nicht systematisch angegangen worden. Und multipliziert man mögliches Mitgliederwachstum mit den Prognosen für den Online-Werbemarkt, kann einem schwindlig werden.

Andererseits könnte die Öffnung der Facebook-Profile für Google manchen Nutzer vertreiben. Und die Verwandlung von vielen Klicks in Werbeeinnahmen ist ein gewaltiges Problem für Social Networks.

Nein, ich habe kein abschließendes Urteil derzeit. Als News Corp. 580 Millionen für Myspace zahlte, hielten das viele für Wahnsinn – heute wird Rupert Murdoch dafür bewundert. Als Google 1,65 Milliarden für Youtube zahlte klangen die Stimmen ähnlich – bisher ist nicht mal der Ansatz einer Refinanzierung erkennbar.

Mir fehlen Details für eine klare Meinung. Und bis ich die nicht habe, wische ich mir die Reste der zerplatzten Ameise vom Hemd und schließe das meckernde Logo im Rollcontainer ein.