Gruner + Jahr-Testosteron-Day I: „Business Punk“

Ich Mann. Heute guter Tag für Mann. Dank Bernd Buchholz. Und Gruner + Jahr. Nun können Mann viel lesen. Gleich drei neue Magazine heute erschienen. Alle für Mann.

Also auf die Flasche des Lieblingsbiers – für die richtige Stimmung – und rein ins erste Magazin: „Business Punk“. Und das beginnt gleich männlich hart: Mit einer Lüge. Für wie blöd hält die Redaktion von „Business Punk“ ihre Leser?

Antwort: für ziemlich blöd.

Zumindest für so blöd dieses Google-Teil nicht benutzen zu können. Die Idee für das Magazin sei den Verantwortlichen gekommen, als sie ein Zitat sahen, „das ein Blogger an die virtuelle Wand des Internets kritzelte“. Es lautet:

„We like to work hard. We like to play hard. We love money and all the happiness it brings us. We like to close the bar at 4 am on a Monday night and be at the office a few hours later. We are Business Punks.“

„Ein Blogger“? Welcher denn? Antwort: keiner. Denn das Zitat findet sich via Google nur in Zusammenhang mit dem Magazin. Die hauseigene Pressemitteilung wird da konkreter und schwammiger zugleich:
„(in Anlehnung an einen Wall-Street-Blogger)“ heißt es dort.

In Anlehnung? Englischer Anlehnung? Auch die Google-Suche nach „Business Punks Wall Street Blog“ ergibt – nichts.

Aber das ist wohl die echt dreckige Business-Punk-Haltung eines Business-Punk-Journalisten: Wenn Du keine Geschichte hast, erfind Dir eine – wenn Du keine Zitate hast, imaginier sie.

Aber, ach, wäre doch der Rest des Heftes so fantasievoll. Allein schon das Cover: Richard Branson? Ist der Redaktion wirklich nichts Besseres eingefallen als das 2473. Branson-Portrait?

Nein. Ich weiß nicht, ob die Autorin Branson tatsächlich getroffen hat. Wenn ja, ist sie ihm nicht nahe gekommen. Das Stück ist distanziert und ohne jeden Neuigkeitswert. Nicht schlecht geschrieben, aber auch kein Meisterwerk.

Das trifft auf viele Teile von „Business Punk“ zu. Es fällt auf, wie oft von Personen die Rede ist, die nicht gesprochen wurden. Und wie durchschnittlich das dann in Worte gegossen wird.

Nicht einmal im Stammgeschäft Wirtschaft wirkt die Redaktion sicher: Da wird der Kampf ums Internet auf Google vs. Facebook fokussiert. Richtig wäre aber derzeit Google vs. Apple – das dachte ich schon im Juni, als das Original der Story in „Wired“ erschien. Das Stück aber war wenigstens schön geschrieben.

Oder man bemüht bei Heiner Kamps seine nicht geglückt Übernahme von Tank & Rast als „Coolnessversuch, der daneben ging“ – aber das war 2004. Etwas peinlich ist daneben, das Herziehen über die Twittereien von Robert Schrödel – der pflegt offensichtlich eine Intimfeindschaft mit der „FTD“.

Manches wirkt auch albern bis bemüht. Zum Beispiel die Karrieregeschichte über die Härte, die man vom Fußball lernen soll. Lauter Allgemeinplätze, gelegentlich gut verpackt gespickt mit lauter Zitaten und Anekdoten, die jeder halbwegs kundige Fußballfan aus dem Effeff kennt. Und an diesem Testosteron-schwangeren Tag darf ich doch wohl kommentieren: Ist doch klar, die Story stammt ja auch von ner Frau.

Und wo wir bei Frauen sind: Die müssen auch ins Heft. Hübsch und leicht bekleidet und möglichst sinnfrei. „Frauen, mit denen sie rechnen müssen“ garniert Damen mit Zahlen. Zum Beispiel Thandie Newton mit 2012 – so heißt der Film, in dem sie mitspielt. Business-Punk-Bezug? Sie is nen Schnittchen, das muss reichen.

Nicht, dass es keine Frauen im Geschäftsleben gäbe. „Zur Sache, Kätzchen“ beschreibt den Traum von der sexy Sekretärin, wobei keine einzige aktive zu Wort kommt. Allein Buchautorin Katharina Münk darf was sagen – das war eine preisgünstige Recherche.

Eine Geschichte wenigstens hat mich herumgerissen. Sie handelt vom Skate- und Snowboarder Shaun White, ist toll bebildert und exzellent von Mark Borden geschrieben. Auszug:
„Shaun White hat in seinem Leben schon einiges kaputt gemacht. Seinen Schädel zum Beispiel.“

Solche Lichtblicke aber sind selten. Auch, weil das Layout zu oft Bleiwüsten mit zu engen Zeilen fabriziert, weil so viele vorhersehbar ist oder konstruiert. Es wirkt, als hätte man alle Ideen, die einem in den ersten fünf Minuten für Titel und Thema kommen direkt umgesetzt. Die Business-Punk-Erklärgeschichte verschweig übrigens, sollte ich da nicht was überlesen haben, dass der Punk ja nicht in England entstand, sondern in den USA.

Und so glaube ich nicht an die Zukunft Die Haltung des work hard, play hard, party hard scheint mir ein Relikt der Vergangenheit. Sie passt nicht in das Bild der Netzwerk-Wirtschaft. Denn wer sich im Netzwerk so verhält, der scheitert. „Business Punk“, das war gestern. Auch wenn nach meinen Informationen sich manche Führungskraft in der G+J-Wirtschaftsredaktion diese Attitüde gern an die Brust heftet.

Die Anzeigenkunden scheinen ebenfalls eher mäßig begeistert. Und ob Opel nun ausgerechnet das Fahrzeug der Wahl der Punks ist – man darf es bezweifeln.

Das Heft endet mit einer Kolumne namens „Mr. Hell – Ein Unternehmensberater packt aus.“ Wer das ist, wird nicht verraten, schreiben kann er nicht und das ganze kommt so klischeehaft daher, dass „Verbotene Liebe“ dostojewskiesk wirkt. Keine Ahnung, wer das an die papierene Wand des Magazins gekritzelt hat – vielleicht ja auch eher ein Text in Anlehnung an die Vorstellung, wie Unternehmensberater sein sollen.